现今社会的不断进步，垂钓活动热潮的逐渐风行，很多人也开始注意到其中蕴涵的商机——渔具店有利可图。于是一些投资者不禁摩拳擦掌、跃跃欲试。那么，渔具店是一个具有怎样特点的项目，它适合哪些人来投资，其获利方式又如何呢？通过以下六大经验，为准备开渔具店的朋友打开一道淘金之门。
一、坚定开渔具店的信心
休闲娱乐是有利于人们身心健康的朝阳产业，是健康向上的户外体育活动，随着人们的生活水平提高，钓鱼活动得到正名，会有越来越多的人加入钓鱼大军中，相信渔具店的生意会如同钓鱼活动一样，也会蓬勃地发展起来。
二、开店前要做好可行性分析并准确定位
1、可行性分析
(1)你所在地区有多少渔具店，钓鱼水资源多还是少?
(2)你有哪些优势?比如钓技更好、人缘更好、更善于学习、进新货更好卖等等。
(3)你有哪些劣势?不熟悉货源、不如老店熟悉行情。
(4)成本分析。结合选址、店面费用、人工工资、进货量等，预估投入量和回笼资金的时间。
(5)开店需要的“专业技巧”怎么样?比如绑钩速度、钓具维修水平。
(6)你使用饵料的技巧怎么样?这个关系到你的饵料好不好销。
2、渔具店定位
大体上，渔具店有“高档型”和“休闲普及型”两大类。笔者建议，根据各地收入水平和钓法特点，最好定位在二者之间为宜，侧重休闲普及型或高档消费型。
三、选店面和装修
1、选店面
(1)渔具店一般应建在两类地方：居民集中区域、靠近主要垂钓场的交通要道。选址时要细心观察附近客流量和竞争对手多少。有时，竞争对手多的地方，也是很好的位置，因为扎堆也有扎堆的优势，刚做渔具的朋友，靠近老店无形中有“傍大款”的功效，同时，也方便了钓友。
由于以下几个原因，渔具店不宜选在人群特别集中的街市繁华地段，而应选在接近繁华地段的“次繁华”地段。一，渔具并不是销量很大的大宗产品，没有足够的利润承担繁华场地的高昂费用;二，渔具店通常需要有钓友聚会，太繁华的地方不够清静并多有不便。
(2)渔具店最好交通便利、有停车位，人流较大。
2、装修和陈设
8年多来，我到过数百家渔具店，感觉现在越来越多的渔具店开始重视装修了，这是一个大进步。人们常说“生意不好转柜台”，说明商品陈设是非常重要的。我发现一个规律：越是较大的渔具店，他们的商品陈设越整齐，看起来一目了然、干干净净。而小型渔具店，可能是因为空间狭小，摆放显得杂乱。房有十间，不检不宽。东西摆放不合理、无规律，会造成方方面面的问题：比如浪费时间、浪费财物，经常因为找不到货品而减少销售或造成重复进货。
商品陈设及装修设计，要注意两个基本要素：商品摆放整齐、安全，消费者容易观察。
商品的摆放，对顾客的购买心里有很大影响。钩、线等小件商品整整齐齐地集中摆放可以起到引人注意的作用，摆放杂乱、摆放过多，则会给人以“滞销”的感觉。有时，在整齐摆放的产品中，有意错落地摆放，则会给人以畅销感。如：某品种的钩摆放地非常整齐，另一品牌的钩也是有规律地摆放，但是有意地少放几包，这种有意的缺少和不整齐设置，会给人以“卖的快、更抢手”的印象。再如贵重的渔线，只有严格限制陈列数量才能充分显示其价值。同时，过多的钓线长期裸露在空气中、暴露在光线下，也会对渔线的老化有一定的加速。
渔具商品大小差异很大。有长长的鱼竿和抄网，也有小小的鱼钩和渔线。合理陈列，能给人以丰富的造型。但是在小渔具店，大小差异的商品非常容易造成零乱，因此在装修和产品陈列设计时，要强调产品分区和摆放秩序。
四、营造软环境
1、做钓鱼行家
做一个称职的渔具店老板，首先必须是钓鱼玩家，这样才有可能熟悉钓鱼装备与需求，在经营上显得得心应手。
2、有一帮钓鱼朋友
渔具店老板必须有一帮钓鱼的朋友帮衬着。没有朋友帮衬，渔具店没法做。但是，生意和赚钱往往是矛盾的，需要严格掌握生意的基本原则和朋友尺度。作为朋友，你可以经常送他一些试用品什么的，进了些新东西也不妨送他试用。但是正式销售产品，你宁可送他，也不可以以非正常的低价出售，这样的结果，很可能一传十、十传百，你这个产品没法做下去。
3、把朋友圈上升为俱乐部、沙龙
渔具生意的季节性非常明显。在生意清淡的冬季，怎么继续做好渔具生意?一个重要的秘密，就是组织朋友们成立钓鱼俱乐部，经常进行竞技钓鱼比赛。通过这样的活动，你可以汇集一部分忠实的客户，在销售的淡季的销售量至少能把开店的门面费等费用赚够。
4、注意搜集钓场、钓饵等信息，大家愿意一起交流，无形中会增加人气。
五、进货是关键，要掌握渔具知识，采购质优价廉的商品
并不是每一种产品都有较高的利润，也不是每一种产品都畅销。现在，市场已经转化为买方市场，产品严重过剩，渔具店老板对产品的取舍有了相当大的自由度。怎样进货、进什么货，这是决定一年下来是否能赚到钱的关键。
1、选厂家很重要。渔具是否畅销和所选品牌很重要，品牌知名度高，钓友认可度会相应高一些。而且选择大厂家的话平时供货速度、发货速度、售后服务都会很完善。现在钓友要求越来越高，所选产品不光要求质量好还要售后好，这些大厂家是可以做到的。
2、合理确定采购量。我常听渔具店老板说：“现在生意难做，一年到头货是卖了不少，可就是没见钱!”我相信这话不是假话，有相当多的渔具店老板都有同样的体会。这就要求我们开店的朋友，注意不同厂家的供货周期、供货速度，以及今后服务等，以决定自己的采购量和采购周期。对不太紧缺、资金占压大、供货较快的产品，要尽量压缩采购量，做到多次少量;对便宜的小东西，如太空豆、竿堵或者小配件等，一次大量采购也占压不了多少钱，用几年都够，这也不会影响什么;而对一些贵重的东西，最好少量采购，先确定有人要再采购，如果能和厂家或批发商确定可以退换，这样是最好的，可以极大的减小资金的占压。
3、掌握信息，掌握商品知识，采购质优价廉的商品。有些渔具店老板，本身对商品的了解不够，钓鱼技术方面跟不上，对钓友就缺少了引导力。往往是钓友要什么就进什么，不敢采购质优价廉的新品牌产品，这样，在价格方面就失去了主动。
六、方便钓友，为钓友排忧解难
一个能够为钓友排解，能及时帮钓友解决问题的渔具店老板，总是受欢迎的。钓鱼和钓具知识丰富的老板，他对钓友的引导力也会较大。
说到这里，不得不说说绑钩问题。现在，越来越多的钓友爱让渔具店老板绑钩，渔具店老板往往也不厌其烦。个人觉得，对眼力好的朋友来说，店老板最好还是引导钓友，由钓友自己绑钩为好。这不仅仅是减轻负担的问题，而且还因为自己绑钩更专心、可能更有把握。要知道，钩绑的好坏，对强度影响可能相差一半之多。