移动互联网的时代，高速的信息流通，提高了工作效率，生活易加得方便快捷，同时我们的生活压力也是日益加剧，努力工作以满足生活上的需求，然而长期的在压力之下，感到浮躁空虚，这并不是我们想要的生活状态，我们需要找到一个组织，可以去放松休闲。

随着网络曝光各种食品安全问题，人们的健康意识也是逐渐增强，开始积极参加各种健身运动，让自己保持健康的体魄，愉悦的心情，工作之外，我们也开始寻找自己的一些爱好，比如说登山、跑步、骑行，或者约两三好友去钓鱼。

有需求，就会产生经济活动，很多懂技术或者有资源的爱好者开起了线下零售店，作为线下零售行业，车行，跑步族，渔具店以零售为基础向俱乐部形式发展。一群有着相同爱好的人聚集在一起，组织能带给我们更多的欢乐和温暖，最重要的是可以相互信任，放下疲惫的防御盔甲。

休闲放松的方式上，群体性活动，对与大部分人说，抱团取暖会更有安全感。互联网思维经常会讲到用户体验，用户粘性，靠什么去建立，靠什么培养？现在已经有很多互联网大佬已经在线上做得风生水起，还要投巨资做线下。线上线下相结合，俱乐部是一个很好地实现方式。

就目前的形式来看，普及率，专业性两方面做得最好唯有渔具店了，虽然很多渔具店不能称为严格意义上的俱乐部，但是已经有了俱乐部的雏形。小县城都能找到那么一两家渔具店，可以说只要是有水有鱼的地方就能找到钓鱼人，有钓鱼人的地方就能找到渔具店。

中国传统文化的沉淀， 一家公司的生命线平均年限是4年，而在渔具行业经常会有十年的老牌的渔具店，去渔具店喝茶聊天，已经是很多人的一种生活方式，这就是文化博大的地方。及外来文化路亚运动的添新加彩，钓鱼人也是年年剧增，越来越多的参加到这项运动中来。

钓鱼这项运动老少皆宜，装备而言可精可凡，自由度很高，学习成本较低，只要是有意愿就能参与进来。并且钓鱼也是一项很酷的运动，特别是路亚运动，炫酷的装备，帅气的抛竿动作，刺激的搏斗过程，吸引了现在年轻人参与进来。

目前最大的发展壁垒就是终端——钓场，这些年经济的飞速发展，加剧的自然环境的破坏，钓鱼人痛恨到骨子里电鱼船，过度垂钓及钓友垃圾随处乱扔的垃圾环境污染污染，种种原因使渔业资源相当的匮乏，但是越来越多的钓鱼人环保意识的增强，开始意识到放流的重要性，及政府对渔业资源的管理，未来，钓场也将不是最大的问题。

这几年有很多挺身而出参与到了开渔具店这个行业中来，竞争激烈，万象更新，渔具店正朝着更加专业，更加优质的服务的方向前进。但是黎明到来之前会有一段漫长难熬的黑暗，目前的形式是渔具市场一片胡乱的场景，品牌多，生产厂家多，渔具店多，分刮一块大蛋糕，需求跟不上增长的速度，也就会出现恶性竞争的情况，加上互联网对实体零售的冲击，生意比以前难做，市场的选择是适者生存，在这个市场重新洗牌的阶段，优化服务与产品，提升竞争力是目前渔具店的方向，扩大渔乐圈，带动更多的人参与到运动中，才是生存的方式！

未来，渔具行业在中国户外运动这一块必将会有举足轻重地位，以渔具为基础，辐射到周边产业或户外运动，虽然目前市场还存在许多的问题，但是乱世出英雄。

或许不久的将来，会出现渔具行业的变革者，让钓鱼这项运动，更加好玩，更加环保，更多人参与！